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峰瑞资本李丰曾建议投Face被否后悔以后耳

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来源: 作者: 2019-02-10 15:04:31

峰瑞资本李丰:曾建议投Face++被否 后悔以后转投商汤

摘要:讯4月27日下午消息,全球移动互联大会(GMI是惟一的选择C)正在国家会议中心召开,本届我要告诉你我的生活大会主题为“AI”生万物。大会邀请了峰瑞资本创始人李丰参与了“如何看待AI和IOT驱动的世界”的圆桌论坛环结果在人生这场赌局之中输掉了节,李丰讲了一段旧日趣闻:自己在IDG工作时,曾建议公司投资Face++,但是被否决了。

峰瑞资本李丰曾建议投Face被否后悔以后耳

一个月后,合伙人觉得李丰的建议有道理,于是...

峰瑞资本创始人李丰

讯 4月27日下午消息,全球移动互联大会(GMIC)正在国家会议中心召开,本届大会主题为“AI”生万物。大会邀请了峰瑞资本创始人李丰参与了“如何看待AI和IOT驱动的世界”的圆桌论坛环节,李丰讲了一段旧日趣闻:自己在IDG工作时,曾建议公司投资Face++,但是被否决了。一个月后,合伙人觉得李丰的建议有道理,于是转而投了商汤科技。(辛苓)

以下为李丰发言实录,由整理。

我被请来的原因,主要是因为四年以前,在上一个基金工作的时候,做了一个很长的PPT讲为什么投Face+,但还是被否了。过了一个月,可能合伙人觉得报告讲的有道理,所以转投了商汤科技。

从大的逻辑上看,几乎过去所有商业模式的演进过程,就是按照化、智能化过程产生的。PC时代,输入设备是键盘,加上一个CPU的结合,使得文本信息大量。文本信息之后,它的使用和分发变成主要的商业模式,依次产生了门户站,垂直门户站以及其他社区应用,最后产生了谷歌,原因是当文本信息的程度和数量范围覆盖,大到一定程度,这种信息的分发,跟需求之间的匹配,就需要用效率更高,成本更低的工具和计算来实现,大概这是从人工到机器演变的过程。

为什么在2014年初,2013年底的时候,我拼命推Face++?首先是因为社会进入了第二个通用计算平台——的时代。携带三个新的传感器,摄像头、麦克风和GPS,相应的产生了三种新数据。

这些大量的数据会依次经过一些商业模式,例如说照相软件,像360相机、美图秀秀,再往下像抖音,快手。所以我在2014年初,2013年底拼命推Face++。

第二是因为,新计算的传感器产生的新数据后会经历商业模式的迭代,最终走到用更高的效率,更低的成本,需要用计算来分发和分析数据,最终把它匹配到需求上。这是当时我为什么一定要投图像识别公司的原因。但结果是没有投到Face++,后来大家有可能觉得这个分析有道理,转而投了商汤科技。

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